Prover treinamento é uma estratégia para encurtar o uso pleno das ferramentas do PracticalTex dentro da sua empresa, para isto iremos trabalhar o cadastro da ficha técnica de artigos de coleção, das características de fábrica e técnicas de cronometragem, a partir de um banco de dados para sua empresa, e o treinamento será diretamente no preenchimento dos dados da sua empresa. Como o Sistema está na Web, é possível acompanhar preenchimento feito pelos empregados está correto ou não o tempo todo. Além de não haver a necessidade de deslocamento do pessoal da PracticalTex ou dos funcionários.

A estratégia de 40 horas de treinamento, com 1 hora cada reunião Skype, vocês terão a liberdade de determinar a quantidade de funcionários que participarão online dos treinamentos. Poderemos por exemplo, em uma determinada semana ter duas reuniões de 2 horas cada. A flexibilidade tem que fazer parte da estratégia. Pois a meta é além de dar dicas de boas práticas de gestão de produção vamos também discutir como adaptar estas a realidade da vossa empresa, respeitando a velocidade de compreensão de sua equipe.

Independente do planejamento do cronograma de treinamento. Iremos preencher a cada reunião um relatório dizendo, o que foi discutido, o tempo da reunião, horário de início e término, relação dos participantes. Para diretoria poder acompanhar a evolução do trabalho. Lembrando o cronograma é uma sugestão, pois a velocidade com que a gente irá dar o treinamento dependerá do grau de entendimento dos orientados, iremos respeitar a velocidade de compreensão, pois não adianta avançar se alguma parte do Sistema não for bem assimilada. Vamos sempre passar atividades para dar oportunidade às pessoas treinadas exercitarem seus conhecimentos na produção.

Temas sugeridos para cada um dos 40 treinamentos:

Módulo 1 (Técnicas de Cronometragem)

1) Cadastrar 1a. Peça, relacionar as operações, determinar os aparelhos, máquinas de costura;

2) Cronometrar junto com o funcionário 4 operações;

3) Cronometrar junto com o funcionário 4 operações;

4) Cronometrar junto com o funcionário 4 operações.

Módulo 2 (Técnicas de Cronometragem)

1) Cadastrar operações e tempos padrões no PracticalTex;

2) Cronometrar junto com o funcionário 4 operações;

3) Cronometrar junto com o funcionário 4 operações;

4) Cronometrar junto com o funcionário 4 operações.

Módulo 3 (Cadastrar Estrutura Básica)

1) Cadastrar Clientes, Fornecedores, Vendedores;

2) Cadastrar Pontos de Medidas de Peças;

3) Cadastrar Coleção;

4) Continuar Cadastro estrutura básica.

Módulo 4 (Cadastrar mais artigos – Formar as Fichas Técnicas)

1) Cadastrar 1a. Peça, relacionar as operações, determinar os aparelhos, máquinas de costura;

2) Cadastrar 2a. Peça, relacionar as operações, determinar os aparelhos, máquinas de costura;

3) Cadastrar 3a. Peça, relacionar as operações, determinar os aparelhos, máquinas de costura;

4) Cadastrar 4a. Peça, relacionar as operações, determinar os aparelhos, máquinas de costura.

Módulo 5 (Meios de Produção)

1) Cadastrar Etapas de produção, células de produção, turno de trabalho;

2) Cadastrar Máquinas de Costura, Aparelhos, pontos de regulagens;

3) Cadastrar Costureiros;

4) Cadastrar Eficiências de Costureiros e Máquinas.

Módulo 6 (Planejamento da Produção)

1) Trabalho em Equipe, Gargalo de Produção, Multi Habilidade do Costureiro;

2) Cálculo da Carga de Máquina - Balanceamento de Linha;

3) Distribuir trabalho entre células e produção externa;

4) Escolher a melhor alternativa, entre custo, prazo, carga de trabalho.

Módulo 7 (Controle da Produção)

1) Lançar a Produção;

2) Lançar a Qualidade;

3) Meta de Produção hora a hora, e produtividade;

4) Meta de Produção da Célula e Individual.

Módulo 8 (Matérias Primas)

1) Cadastrar Matérias Primas (tecidos);

2) Aprendendo a calcular consumo de tecido (gramatura, largura, encolhimento, peso);

3) Cadastrar Matérias Primas (fios);

4) Cadastrar Matérias Primas (aviamentos).

Módulo 9 (Gerenciando o Estoque de Matérias Primas)

1) Levantamento do Estoque Tecidos (Inventariar);

2) Contra Tipo de Matéria Prima (sugerir alternativa de produção, tecido, fio, aviamentos);

3) Estoque de segurança, lote mínimo de reabastecimento, tempo de reabastecimento;

4) Posição de Estoque.

Módulo 10 (Resultado de desempenho financeiro da empresa durante o plano semanal de produção – Treinamento para Visão Estratégica do Negócio)

1) Mark Up, lucratividade por produto;

2) Escolha das Matérias Primas e Estratégia de Produção (escolher) células internas e externas para aumentar o Mark Up por produto;

3) Discutir como fazer que o trabalho continue após o treinamento básico;

4) Discutir como fazer que o trabalho continue após o treinamento básico.