Lean ManufacturingConsultoria de Implementação de Ferramentas Lean Manufacturing em empresa do Vestuário

Traçar uma estratégia com sua empresa para implementar o Lean Manufacturing

Nos da PracticalTex poderemos dar orientações quanto a implementação das ferramentas Lean Manufacturing em sua empresa, no formato de consultoria a distância. Onde poderemos organizar treinamentos de conscientização das ferramentas, segue abaixo um plano estratégico como serão abordados as ferramentas, analisado a realidade de sua empresa e criado uma estratégia para dar treinamento e conferir e acompanhar a implementação das atividades em sua empresa.


Passos sugeridos para implementar o LEAN MANUFACTURING em empresa do vestuário.


Passo 01: Planejar e Implementar o Lean Manufacturing.


a) Análise da Cadeia de Valor - Mix de Produtos, Família de Produto, Representatividade (Pareto)


b) Tempo Porta a Porta (D2D) - Por família de produto


c) Conceito Certo na Primeira Vez


Passo 02: 5S


a) Lista de checagem em ambiente de trabalho


b) Coleta seletiva de refugos


c) Padronização e Documentação


Passo 03: Gestão Visual


a) Kanban (cartões de controle de peças em processo)


Passo 04: Mapa da Cadeia de Valor


a) Definir as Famílias de Produtos


b) Definir o estado atual e futuro da planta


c) Célula piloto


Passo 05: Conceito de Família de Produto


Passo 06: Diagrama de Causa e Efeito


Passo 07: Puxar a Produção (pela demanda do cliente)(kanban)


a) Planejamento da produção pela demanda do cliente (takt time).


Passo 08: Desenho da célula de produção - atual e futura


a) Área de trabalho (metragem utilizada);


b) Caminho percorrido pela peça (metros lineares);


c) Número de funcionários exigidos;


d) Peças em Processo (wip);


e) Tempo de Manuseio;


f) Índice de Adição de valor ao produto.


Passo 09: Trabalho padrão e Balanceamento de Linha


Passo 10: Supervisão Diária de Célula


Passo 11: Coordenando atividades de melhoria contínua (kaizen)


Passo 12: Sistema para operações a prova de erro


Passo 13: Gráficos e Relatórios de Controle


Passo 14: Manutenção Preventiva


a) Cronograma de atividades;


b) Listas de Checagem;


c) Treinamento de operadores para Lubrificação / Limpeza / pequenas manutenções;


d) Banco de Dados para controle da eficiência da Manutenção;


e) Cartão Vermelho (técnica de comunicação entre produção e equipe de manutenção).


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