Definir estrategias para la secuenciación de la producción en una empresa de moda, teniendo como variables para la toma de decisiones de los siguientes factores: el tiempo de la orden de producción por etapa de producción, el porcentaje de uso de la unidad productiva, costo de producción por la producción de orden y por unidad de producción y fecha de entrega.

Análisis del costo de producción de la producción y consumo de materias primas

Crear estrategias para estimar la rentabilidad de la compañía el uso de marcado, es decir, comparar la comparación de los costos de producción y materias primas contra el precio de venta para cada producto.

Análisis de costo de producción por unidad de productividad y el consumo de la tela.

Compare el precio de venta contra el costo de producción por unidad de productividad y análisis de la pérdida de materia prima durante el proceso de producción.

Workshop de Empresas (Fashion week)

Temas sugeridos:

- Especificaciones técnicas son cruciales;

- Decidir cuándo producir internamente o externamente (outsourcing);

- Movimiento y Tiempo en la Industria del Vestido;

- La motivación de los trabajadores y la Recompensas de Técnicas de productividad;

- Ser un Emprendedor en Fashion Mundial, conocimientos básicos.