Definir estrategias para la secuenciación de la producción en una empresa de moda, teniendo como variables para la toma de decisiones de los siguientes factores: el tiempo de la orden de producción por etapa de producción, el porcentaje de uso de la unidad productiva, costo de producción por la producción de orden y por unidad de producción y fecha de entrega.
Análisis del costo de producción de la producción y consumo de materias primas
Crear estrategias para estimar la rentabilidad de la compañía el uso de marcado, es decir, comparar la comparación de los costos de producción y materias primas contra el precio de venta para cada producto.
Análisis de costo de producción por unidad de productividad y el consumo de la tela.
Compare el precio de venta contra el costo de producción por unidad de productividad y análisis de la pérdida de materia prima durante el proceso de producción.
Workshop de Empresas (Fashion week)
Temas sugeridos:
- Especificaciones técnicas son cruciales;
- Decidir cuándo producir internamente o externamente (outsourcing);
- Movimiento y Tiempo en la Industria del Vestido;
- La motivación de los trabajadores y la Recompensas de Técnicas de productividad;
- Ser un Emprendedor en Fashion Mundial, conocimientos básicos.